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- 品號：4681131
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- 修復肌膚，提升肌膚防護力
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優惠專區
經典
《凝露型態，能有效活化肌膚增加防護力，讓敏弱不找碴。》
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| 成份偏好 |
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商品
商品組合：分子釘修護凝露150ML
容量：150ML
使用方式：清潔肌膚後，取適量在手掌上，均勻塗抹在臉部肌膚直到完全滲透為止。
產地：韓國
保存期限:3年、製造日期或有效期限，請詳見產品包裝標示
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新台幣1686億元！這是2015年，鴻海總財務長黃秋蓮負責管理的鴻海關係企業，一年稅後淨利的總和數字。
攤開鴻海2015年的財報，鴻海公司最賺錢的兩家公司位於開曼群島（Cayman）的遠東富士康（Foxconn（Far East）Ltd），和另一家關係企業Best Behaviour Holding Ltd，一年的稅後淨利相加，高達1428億元，營收卻只有16億元。這兩家公司的稅後淨利，遠高於鴻海在中國的任何一家關係企業。
鴻海年報後，詳細列出了692家關係企業的營收和獲利，中華徵信所把鴻海集團具有控制力的其他公司加入，全集團的關係企業總數高達841家。《財訊》報導指出，這群關係企業就像一張橫跨全球的網路，透過總財務長黃秋蓮設計的轉投資架構，變成一個巨大的平台，讓各路搶先看英雄好漢在上面施展身手，要看懂鴻海的競爭力，就要先看懂這個平台的四大特點。
一：公司多，築法律防火牆
維京群島即設有137家公司
鴻海集團從非洲的安哥拉，到亞洲的汶萊都有關係企業；分布也很特別，鴻海關係企業設立最多的國家是中國，有274家，但第二多的國家，竟是位於加勒比海的英屬維京群島，高達137家。
二：平台多，集結各路好漢
多數百分百投資，利潤仍能回饋
《財訊》指出，鴻海雖然轉投資架構複雜，但是每一層轉投資，多半都是由母公司百分之百持股，「結構算是乾淨」，鴻海合併報表內的非控制權益也不高，顯示大部分獲利都會回饋給母公司股東，這能降低投資者對大股東圖利自己的疑慮。
三：現金多，財務操作更靈活12H
隨時能出手投資、隨時能洽談併購不能不逛
鴻海的流動資產占總資產比率高達77%，在年報中，鴻海流動資產高達1.78兆元，現金高達6千5百億元。有這麼多現金，等於隨時能出手併購，也因此，黃秋蓮才有本錢支援鴻海開闢多個戰場，從印度、廣州，一路談到美國投資。「對鴻海之策略布局而言，絕對是非常重要之優勢與加分」，劉啟群觀察。
四：數字多，專家也難看透
龐大資訊流就是黃秋蓮最大武器
不過，鴻海能不能持續創造價值更加關鍵。如同董事長郭台銘所說，鴻海逐步發展成用訊息流、資金流、技術流、人流、物流、過程流等「六流」，建構一個巨型平台的公司，新事業放在這個平台上，就能持續成長。
鴻海在成立短短40年後，營收就站上台幣4.43兆（約合1471億美元）元，相較之下，成立百年的工業集團奇異電氣（ＧＥ），營收也達台幣3兆7千億餘元（約合1236億美元），鴻海如果能持續追求建立長期的投資價值，鴻海也將有機會如奇異電氣，成為百年企業。（更多詳細內容見財訊523期）
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全家便利商店（5903）公布財報，2017年1月合併營收53.0億元，相較去年同期計算基礎，年增11.52%，鮮食和一般商品雙雙較去年同期成長，成長動能受惠春節，加上今年冬天穩定氣候也帶動食品銷售，一般商品更成長超過1成，鮮食較去年同期增加5%。
全家表示，鮮食部份，杯裝飲料Let’s Café儘管在去年同期的高基期下，在明星商品商品草莓牛奶酷繽沙帶動，以及咖啡人口持續成長，整體咖啡仍較去年同期成長16%。
瞄準台灣拉麵市場商機，全家1月導入日本全家定番商品野菜強棒風味拉麵，拉升調理麵品群業績成長近1成；此外，春節期間精準掌握消費者飲食需求，出遊方便攜帶型商品，飯糰和三明治相較去年成長2至3成，宵夜型微波小吃商品前年比達112%。
至於一般商品部份，全家指出，受惠暖冬，飲料整體相較去年成長2成，提神咖啡、碳酸、健康飲料表現最突出，冰品也有6成的成長；另外，受到跨年和春節等節慶影響，啤酒商品也有優異表現，相較去年成長近3成。
展望2月營運，全家表示，開學商機及情人節、228連假節慶效益，針對相關商品投入行銷資源，可望成為驅動營收動能。
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